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小王刚升任架构师，第一次主持技术评审会，紧张得手心冒汗。他以为要讲高深理论、画满屏UML图，结果开场就被CTO一句话点醒：“别讲‘应该’，说清楚‘不这么干，下周服务器多花两千块’。”

很多人觉得微服务是大厂的玩具，小公司玩不起。其实只要步骤理清楚，哪怕三四个人的小团队，也能用微服务把系统搭起来，还能省下后期维护和扩容的钱。 明确业务边界，别一上来就拆

你有没有遇到过这种情况：公司刚上线一个新功能，结果整个系统卡得像老牛拉车？一查才发现，是某个不起眼的小模块占满了服务器资源。老板心疼钱，技术团队熬夜救火，用户骂声一片——这事儿我朋友就摊上过。